4月9日下午，公司組織經理室成員、部門主管、項目管理中心負責人、項目經理、項目經理助理共計43人在公司二樓會議室召開專題會議，傳達學習集團四屆二次職代會會議精神。會議由公司黨總支副書記李浩煒主持。

會上，由李浩煒同志帶領大家詳細導讀了《年度工作報告》等相關會議文件，使大家了解到集團在2022年度取得的良好業績和2023年集團的工作總體思路及具體工作打算。隨后，李浩煒同志重點解讀了《報告》中對裝飾專業2023年的工作要求。接下來，公司總經理陳明圍繞年度經營工作目標，在提高專業設計及精細化施工水平、把控好預算交底、前期策劃、成本分析、招采制度等方面進行了責任分解和任務落實。會議最后，董事長耿杰還對華發公司項目管理水平的提升、成本管控工作的加強、職能部門作用的發揮、紀律防線的筑牢作出了具體要求，耿杰同志要求在座所有骨干員工履職盡責，堅持集團“穩中求進，提質增效”的總體要求和“穩市場、穩轉型、穩隊伍、強質態、強品牌、強安全”年度工作總體思路，攻堅克難，再創佳績。

會后，公司將通過微信工作群、公司宣傳大屏、各項目管理中心交底會等方式，組織所有員工深入學習貫徹職代會精神，明確思路、錨定目標，努力將學習成效轉化為推進工作的具體舉措和實際行動，共同譜寫揚建集團和華發公司高質量發展的新篇章。